4月7日上午，國貿云商召開二季度工作例會。會議深入研究分析當前經濟形勢及公司運行現狀，梳理總結一季度工作推進落實情況，并對二季度經營管理工作作出安排部署。國貿云商黨委副書記、總經理李國富主持會議。公司領導班子成員、本部中層以上干部及子公司班子成員參加會議。

    會上，本部各部門及各子公司從年度重點工作目標、一季度營收情況、重點工作進展及存在問題、二季度工作計劃等方面做了詳細匯報，班子成員一一作出點評。

李國富總經理對下步經營發展工作作出指示，他表示，既要正視當前面臨的困難和存在的問題，又要看到具備的利好條件和積極因素，堅定信心，努力開發新資源、拓展新業務、爭創新業績，并提出五點要求：一要堅持黨建引領，強黨建促融合。全力推進“全企一體、雙融共促”。二要堅持目標導向，強信心謀發展。科學謀劃今年工作思路和發展方向。三要堅持問題導向，強管理控風險。四要堅持創新驅動，優模式提質量。五要堅持高效協同，拓資源強協作。

 濮志江董事長指出，一季度壓力大、任務重但開局良好。出口數據及一般貿易等較好完成了集團要求，但同時存在快消品供應鏈業務及人才不足等問題。他強調，云商上下要進一步明確二季度目標定位及工作重點，拓展服務方式，提升服務質量，進一步明確崗位職責、強化責任擔當、狠抓工作落實，同時做到五個“注重”，即基礎工作注重落實，重點工作注重實效，創新工作注重突破，內部管理注重規范，分工協作注重溝通。他提出，要切實轉變工作作風，提升專業能力。一要主動加強學習，提升業務能力，二要強化服務意識，增強服務管理，三要強化目標意識，抓好責任落實。濮志江董事長對二季度重點工作作出安排部署。一是根據“黨建引領、雙融共促”要求，完成大黨建、大風控、大監督體系建設，全面開啟云商高質量黨建引領高質量發展新征程；二是進一步推進內外貿一體的產業供應鏈平臺建設，實現業務的有效拓展；三是完善快消品供應鏈集成服務體系建設；四要組織承辦好集團上半年雙循環聯盟活動。